舒城县：做好“三字”文章 锻造过硬驻村“尖兵”

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近年来，六安市舒城县坚持把选优配强驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，在精心选派、强化管理和发挥作用等方面下足过硬功夫，让驻村选派干部“驻”村更“助”村，为乡村振兴赋能增效。

坚持“优”字标准，在精心选派上下功夫。坚持因村派人、用其所长，遵循“先定村、再定人”的工作思路，科学制定选派方案，按照“领导干部优先、中层骨干优先、有农村工作经验优先”原则，采取“党群部门帮弱村、经济部门帮穷村、农业部门帮潜力村、政法部门帮乱村”的工作队选派模式，结合村情实际和发展需求，有针对性地选派专业相符、经验丰富、综合素质高的干部开展驻村帮扶。按照1个村选派3名队员的标准，共选派了258名驻村工作队员，其中，中直机关和省市共选派62人，县直机关选派196人。同时，全程实行动态管理，加强对驻村工作队的跟踪管理，对因身体、家庭等原因和不胜任的驻村干部及时调整。

坚持“严”字为要，在强化管理上下功夫。严格考勤抓作风，出台选派帮扶管理办法，将考勤天数与驻村补贴挂钩。严格考核压责任，实行县、乡、村三级考核，县选派办、派出单位、乡镇三方管理，建立“周提示、月督查、季通报、年考评”工作制度，将平时考核结果作为年终考核评定的重要依据，对年度考核和期满考核评定为“一般”“较差”等次的工作队，约谈驻村第一书记和派出单位主要负责同志。县委组织部、县督查室以“四不两直”的方式，每月至少开展一次到村督导，重点查看工作队在岗情况、纪律作风、工作成效。2023年以来已开展督导15次，走访群众580余人，下发工作整改提示13份。同时，认真落实驻村生活补助、保险、体检等关心关爱措施，协助解决驻村干部在家庭、子女就学、就医等方面存在的困难。已协调解决困难17件，走访慰问困难同志13人。

坚持“干”字当头，在发挥作用上下功夫。坚持落实县、乡、村三级联动培训机制，制定驻村帮扶专项培训计划，分层次、分类别、有重点开展“菜单式”培训。按照“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，围绕“乡村振兴政策、抓党建促乡村振兴、农村基层治理、发展特色产业、壮大村级集体经济”等内容，精心设置培训课程，全面提升工作队履职能力。先后开展各类培训15场次。扎实开展驻村工作帮扶走访月活动，各驻村工作队通过民情走访、日常调研、工作推进等方式，抓好矛盾排查、基层治理、党建工作、项目建设等重点工作，县委组织部采取“擂台比武”的方式，压担子、交任务，引导广大驻村干部切实转变工作作风，把宣传政策、为民服务、帮办实事、助力发展作为工作重心，先后走访群众3.5万户，排查信访隐患470余起，收集意见建议1200余件，帮办实事680余件。

责任编辑：陈珺