中层管理干部培训完结

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为进一步加强干部队伍建设，提高核心竞争力，推动公司人才优先发展战略落实落地，助力公司实现“十四五”战略发展目标，8月公司组织举办中层管理干部培训班，34名中层干部齐聚北京，共同学习，齐力进步。

公司党委书记、执行董事孙国杰在开班仪式上对本次培训提出三点希望：一是要提高政治站位，强化思想觉悟。中层干部要在常学常新中加强理论修养，在细照笃行中修炼自我，在知行合一中担当作为，以高水平管理支撑公司高质量发展；二是要树立问题导向，力求精准施策。中层干部要敢于触及矛盾、善于解决问题，要有自我革命的气魄和毅力，敢于向积存的顽瘴痼疾开刀，借鉴宝贵经验，采用先进的管理能力带动所在团队，为公司发展助力；三是要严明培训纪律，确保学习效果。要转变培训心态，将“要我学”转化为“我要学”，切实意识到自我提升的重要性，严格遵守培训学习纪律，做到学习态度到位，时间到位。

为更好的增强企业凝聚力，发挥好中层干部的团队引领作用，提升公司管理质效，本次培训特别邀请外部资深讲师讲授卓越领导力相关课程。通过围绕领导力发展历程、优秀领导者的品质、卓越管理者的重要性展开深入探讨，结合实际工作进行研究分享，进一步提升参训学员的团队领导力，找到中层干部的最佳状态。

本次培训还针对“如何进行科学决策”进行专题学习，围绕“如何将问题界定清楚”“怎样分析拆解问题成因”及“什么是科学有效的决策方案”三个问题展开，通过知识讲解、案例分享、各小组对日常工作遇到的问题分析研讨，形成了交流成果，共享学习成果，找到科学决策的方法。

公司党委副书记、总经理张爱民出席结业仪式，并就加强本次学习成效提出三点要求，一是要树立终身学习意识，融入公司发展大局。要有“本领恐慌”的紧迫感，要在勤奋好学、学以致用上下功夫，见成效；二是要立足岗位履职尽责，在实践中担当作为。企业发展需要中层管理干部特别是年轻干部俯身干、冲在前，安排好工作和学习的时间，切实做到将学习成果转化为工作能力；三是要切实提高自身站位，不断增强主人翁意识。公司中层干部是公司转型发展的骨干力量，公司发展需要中层干部在担当中历练，在尽责中成长，为公司高质量发展贡献力量。

来 源 | 人力资源部（党委组织部）

作 者 | 王天昊

审 核 | 张天宇

编 辑 | 办公室（党委办公室）（宣传文化部）（法律风控部）