2023-06-28 12:32:03 来源: 软服之家
随着新军事变革进程的推进,军事冲突对抗已由平台转变为体系对抗,“互联、互通、互操作”催生新战法,新的作战版型和新技术的相互作用,给装备提出更多要求。
“需求牵引,科技推动”装备规模和复杂性急剧增加,功能、指标和约束越来越多,并提出更高装备质量和可靠性要求。另一方面,WQZB升级、换代的越发频繁,研制任务要求的变化与调整一直存在,研制以及技术状态监管工作越来越复杂。在此背景下,必须引入系统工程理论,并配套相应工程化方法与手段,构建相应研制保障能力。
需求管理是系统工程中需求工程领域重要活动,是实施基于模型系统工程的基础保障。有效的需求管理应用实施,能够有效固化需求细化、分配、验证与确认过程信息;能够保障“需求”在各组织间、各研制阶段、系统全生命周期中,规范、准确、完整的传递;能够减少产品迭代反复,预警、控制和降低研制风险;并能够通过精细化的需求管理推动整个产品研制工作的精细化,持续提升全生命研制效率,及研制过程质量管理水平。因此,精细化需求管理,被国内外高端制造行业作为核心研制能力,被充分重视。
(相关资料图)
PART 01市场痛点难点、困境需求管理工具与管理规范脱节实际需求管理规范要求在工具功能上不具有强约束性,常常造成大量工具内违规操作;加上需求管理文件体系复杂分散,需求管理工作开展过程存在较多不可控。
精细化需求管理带来更大的工作量对需求进行条目化、结构化定义和跟踪管理,给一线需求编写工程师的线编写习惯、思维模式、能力带来很大的提升空间,给本已饱和的型号工作带来额外工作量。
需求数据进不去、出不来以需求文档为颗粒度的需求变更,无法清晰的识别需求条目更改以及更改影响范围,需要实现从文档级变更管理转变为更为精细化的需求条目变更管控。
需求变更频繁随意、不受控在需求管理过程中,历史需求数据的迁入、现有需求数据的提交、归档与发放,以及多方协作、配套产生的需求数据交互,都需要进行应对和解决。
需求管理同现有研制环境集成度不够需求如何有效关联设计、仿真、测试、试验等相关研制活动、如何有效的进行多方分配、协调、接收与确认活动,且保证这些关键数据的安全。
PART 02产品优势及相关功能安世亚太对需求管理提出了如下五点要求及优势:
五大要求1)解决需求管理工具与需求管理规范松耦合问题,将需求管理框架固化需求管理规范过程,更好支撑需求管理规范化应用。
2)支持在线协同编制模式,兼顾富文本对象编辑,最大程度的兼顾本土化需求编写及管理操作习惯,更大程度的提升需求管理工作效率。
3)兼顾国内常用的需求变更集成业务,形成需求管理系统标准化变更流程,支撑需求条目化变更管理。
4)满足条目化需求的文档形式输入输出型号管理需要,最大程度的减少一线使用人员需求编制工作量,有效服务系统研制交互与协同活动。
5)融于需求管理活动到完整产品研制过程中,将条目化需求有效关联模型化设计、仿真、测试、试验等相关研制活动。
五大优势1)灵活可配置的需求管理框架。通过元数据对象模型扩展定义,实现跨领域、按型号、分专业细化定制需求管理信息架构模板,能够在工程过程中进行项目需求信息架构的改进与沉淀。2)便捷易用的需求条目化在线编制环境。通过需求条目内容的在线协同编制、类Word的OLE对象编制、需求关联跟踪及变更分析等功能,实现产品研制各阶段需求的分析定义、确认、跟踪与管理工作。3)统一的需求条目化变更机制。通过需求条目化变更冻结解冻控制,并与标准化技术文件管理流程集成,适配国内常用的需求变更集成业务,满足产品数据管理与构型管理要求。4)拥有灵活的需求数据输入输出能力。通过与WORD、DOORS工具的需求数据交互功能,实现一键输入输出Word需求文档,并与DOORS进行无遗漏需求转换。5)自主、开放、安全、可扩展的需求库架构。通过需求统一发布接口,支撑需求对接响应过程,满足需求跨工具、跨组织的信息交互与应用集成需要。PART 03案例、客户价值、评价案例1:某单位复杂航空产品需求管理系统1、项目概况
由于历史原因,该单位形成了J用和民用产品两套需求管理体系,两套产品需求数据转换困难,经验难以复用。为综合多年需求管理体系的优点,打造国产自主可控的需求管系统,该所决定建设复杂航空产品需求管理系统。
2、解决方案
结合单位内飞控系统研制业务特点以及需求管理应用现状和需求,定制研发JM两用复杂航空产品需求管理系统。
一方面,构建规范化产品需求管理框架,对标国际条目化需求管理模式,实现需求变更管理,提供条目化需求跟踪与可视化展示、层级化需求追踪矩阵等分析辅助支持。
另一方面,在复杂民用航空产品需求管理系统的基础上,针对J用航空产品需求管理业务要求与规范进行针对性适配。
3、客户价值
复杂航空产品需求管理系统投入使用以来,转变了民机需求管理模式,规范了需求定义与编写方式,构建了完整需求管理支撑环境,为精细化需求管理提供了条件保障,奠定了量化研制数据基础。
4、评价
目前已有多个机载系统与产品使用该系统进行需求管理,得到较高的评价,“该系统降低了在需求关联方面的人为低级错误的发生率,缩减了需求满足分析时间,增强了需求追溯和影响分析的工作效率”。
案例2:基于模型复杂电子系统需求分析与管理系统1、项目概况
项目贴合客户研制过程中所关注的系统研制需求分析阶段、方案阶段,采用基于模型的方法,针对“系统需求分析、定义与管理”、“模型化系统需求分析和功能架构分析”、“系统关键参数权衡与多学科联合仿真”三个方面开展研究和平台建设。梳理、规范现有系统需求分析和管理过程,提升正向研制能力,逐步构建创新的高置信度系统研制能力。
2、解决方案
系统需求分析、定义与管理,覆盖:系统原始需求识别与管理、系统需求定义与分配、系统详细需求定义与管理等。
模型化系统顶层需求分析和系统功能架构分析,涉及:系统原始需求分析建模、系统功能与架构建模等。系统顶层关键参数权衡与多学科联合仿真,包括:指标设计、自动关联关系输出、多学科模型封装、验证和分析。
3、客户价值
主要在以下几个方面得到了极大改善:
1)实现了精细化的需求条目管理,保证研制要求信息在研制过程中的一致性和完整性。
2)使用建模语言进行系统的正向分析和设计,通过科学的方法和手段支撑产品研制过程。
3)在系统分析和设计之初就引入基于模型的多学科快速仿真验证及权衡评估手段,在早期就发现和处理了需求缺陷和设计缺陷,进而提高产品质量,节约了研发成本。
4、客户评价
项目实施完成交付客户使用后,客户评价较高:“通过这个项目发现需求管理对项目研制真的很重要,基于模型的需求分析和仿真验证也为实现正向设计提供了有力支持”。
PART 04结论本产品强化需求管理在线编制便捷功能,有效支撑基础需求管理活动;融合工具与需求管理业务规范,规范引导需求管理过程;自由定制可扩展,快速满足客户定制化需求。
未来,除核心需求管理功能外,产品迭代将覆盖需求开发过程,并关注需求数据、知识经验的集中规范化管理与固化、提炼。产品的持续应用推进,是需求工程及系统工程推广的第一步,为企业全面建设正向研制和数字工程体系提供了坚实的基础。