大庆油田采油二厂第九作业区强化作风建设打造干净担当干部员工队伍

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(肖滋奇 赵聆言)中国石油大庆油田采油二厂第九作业区开展“作风提升年”活动，聚焦“虚、软、浮、假”问题，加强思想教育、学习宣贯，堵塞管理漏洞，持续推动作风建设向严向实，努力打造廉洁从业、履责尽责、干净担当的干部员工队伍。

宣贯引领，抬高政治站位

这个作业区结合作业区实际，制定“作风提升年”行动方案，分解阶段任务，抓好推进落实。及时召开两级班子启动会、推进会，各基层单位利用班前会、党员大会、主题党日、微党课、警示教育大会等，将活动方案传达到岗到人，切实把思想和精力统一到深反思、找根源上来，统一到抓提升、树形象上来。以机关管理人员、基层干部、班井长为重点，逢会先议、逢会必讲，为干部员工时时立标尺、处处划底线，使“作风提升”内化于心。完善“多维学习”制度，学习法律法规和企业纪律规定，通过领导干部调研学、云端答题随时学、应知应会定期学、普通员工竞赛学，参与人数达2970人次，进一步增强广大干部员工的法律意识、自律意识、合规意识、责任意识。

多向发力，筑牢思想防线

这个作业区以党建工作群为依托，开展“廉洁之声”活动，每周一条廉洁箴言、每月一篇廉洁故事、每季一次专题警示教育片，引导党员干部在状态、负责任、守规矩、知敬畏。先后组织两次警示教育大会，对作业区领导班子、基层干部、机关管理人员、转油站站长、特车驾驶员等关键岗位教育全覆盖，集中传达、学习上级文件及会议精神，通过多角度专题化的思想教育，进一步释放从严管理、正风肃纪的信号。开展队伍风险排查，对存在违法倾向或前科、性格暴躁冲动、社会关系复杂、精神状态萎靡等十类特殊员工，实施一对一包保帮带，定期谈心谈话，因人制宜引导。充分发挥“红色网格”综治协管作用，与员工所在社区“联动”，详细梳理网格内员工个人信息，建立《网格员工动态档案》，向社区及家属单位党支部致函，打通企地联动渠道，网格员与其定期对接、信息共享，及时掌握员工行为动态，真正织密“八小时以外”护廉网。深入开展“算好七笔账、行稳人生路”活动，让广大员工会算大账、长远账、幸福账，越算越清楚、越算越清醒。引导员工树立正确的幸福观，摒弃过分追求豪宅名车、入不敷出、“月光族”、“年清族”等非理性行为，合理分配收入，做好收支规划，适当配置医疗险、大病险等保障，适度进行养老、教育、应急储蓄，倡导文明、健康的生活方式，以自身行动诠释正气、正向、正能。

抓常抓长，堵塞管理漏洞

从开展作业区内部监督检查工作入手，厘清重点人、重点岗位、重要环节，深入排查岗位廉洁风险点，在全区范围内全面开展涉及成品油、原油、天然气、水、电、物资管理等方面的廉洁风险再检查再监督活动，针对查出来的管理问题、合规风险，及时组织整改。加强四项费用使用、考勤管理等各项工作的管理，多层面、多领域深入排查风险点，逐条开展自查自纠，逐项进行查改，查缺补漏，系统解决。加强制度建设，坚持问题导向，对重要领域规章制度开展再梳理，健全完善《第九作业区成品油管理办法》，进一步扎紧扎牢制度笼子，做到按制度办事、用制度管人，推进了源头治腐，保证管理行为在依法合规的框架内运行。(完)